Business Coaching
Menschen zu bewegen am gleichen Strang zu ziehen, den Mitarbeitern, Kollegen und Kunden Vision und Ziele näher zu bringen und sie für die gemeinsame Sache zu gewinnen, sind eine Herausforderung und eine der wichtigsten Fähigkeiten von Leadern. Das Wissen um die Fähigkeiten, Fertigkeiten, Stärken und Talente schafft die Voraussetzung den richtigen Menschen am richtigen Ort erfolgreich einzusetzen. Hierzu gehört die bewusste Wahrnehmung eines jeden Einzelnen ebenso wie das bewusst, realistische Wahrnehmen der eigenen Person.
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Beraterin und Führungskraft in verschiedenen Branchen bin ich davon überzeugt: Für die komplexen Herausforderungen der heutigen Zeit benötigen wir Führungspersönlichkeiten, die über soziale Kompetenz verfügen und in der Lage sind ein Wir-Gefühl zu erzeugen! Erfolg stellt sich durch Begeisterung und Sog ein. Gelebte Begeisterung und Leidenschaft ist ansteckend und erzeugt Freude und Erfolg!
Ich lade Sie ein quer zu denken und neue Gesichtspunkte zu erkennen, die zu neuen Handlungsmöglichkeiten führen. Schaffen Sie die Rahmenbedingungen und gestalten Sie Ihre erfolgreiche Zukunft. Kontaktieren Sie mich zu einem kostenlosen Kennenlerngespräch, ich freue mich auf Sie!
“Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.”
Vom Steuermann zum Kapitän!
Fachlich haben Sie das nötige Know How, ohne Zweifel! Aber wie fühlen Sie sich in Ihrer Rolle als Bindeglied zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, oder im Umgang mit Kunden?
Ich unterstütze Sie dabei Ihre Position selbstsicher, souverän und authentisch zu erfüllen. So werden Sie von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit!
Machen Sie sich zur Führungspersönlichkeit und zum Zukunftsgestalter!
Das Uhrwerk Ihrer Firma
Läuft in Ihrer Firma alles Rund, greift jedes Zahnrad ineinander oder kann Ihr Uhrwerk etwas Öl vertragen?
Immer mehr Druck, immer mehr leisten müssen, immer schneller, immer bessere Ergebnisse zu erzielen ist die Taktung unserer Zeit. Hinzu kommt die rasante Digitalisierung und Globalisierung. Aber ist es noch zeitgemäß mit Druck weiter zu agieren?
Wäre es nicht sinnvoller ohne Druck, mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse zu erzielen? In diesem Workshop sind Sie eingeladen Ihre Blickrichtung zu wechseln und quer zu denken!
Wir beleuchten folgende Bereiche Ihres Unternehmens:
• Mitarbeiter/Team
• Firmenwerte, Philosophie, Kultur
• Gesundheit Ihres Unternehmens
• Firmenstruktur
• Firmenziele – Unternehmensvisionen
Ergänzen Sie Ihre Stärken zum Gewinn für Sie und Ihr Unternehmen! Machen Sie sich zur Führungspersönlichkeit und zum Zukunftsgestalter!
BewÄhrtes erhalten – neues Gestalten
Betriebsübernahme, Nachfolgeregelung, Unternehmensnachfolge
Nachfolger und Vorgänger verfügen oft über andere Fähigkeiten, Stärken, Kompetenzen und Talente. Vielleicht gibt es sogar unterschiedliche Visionen, ein anderes Wertedenken oder andere Motivationen und Ansichten zur Führung und Weiterentwicklung des Unternehmens. Hieraus resultieren oft Konflikte.
Besonders emotional gestaltet sich die Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben. Dies führt häufig dazu, dass unterschiedliche Ansichten und Auffassungen nicht nur sachlich sondern sehr emotional ausgetauscht werden. Hinzu kommen nicht selten wirtschaftliche Probleme (neue Auflagen von Behörden, Investitionsstau, Abwanderung der Kunden, Schwierigkeiten mit Banken, etc.). Hier gilt es eine gemeinsame Basis zu schaffen, um die Firma erfolgreich weiter zu führen, gemeinsam ein neues Konzept zu entwickeln in dem die bestehenden Werte und Stärken des Unternehmens einbezogen werden und mit den Visionen, Talenten und Vorstellungen des Nachfolgers verbunden werden.
So kann ein nachhaltiger Erfolg und innovatives Wachstum erzielt werden.
Erkennen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Firma mit den Insights MDI ® Diagnostiktools
Über 80 % der Mitarbeiter nutzen ihr Potential am Arbeitsplatz nicht. Von je 100 Beschäftigten in einem durchschnittlichen Unternehmen haben 70 Beschäftige eine geringe emotionale Bindung und 15 Beschäftigte gar keine Bindung zum Unternehmen. Als Hauptursachen hierfür gelten:
zu wenig oder schlechte Kommunikation und Ansprechbarkeit
die Beschäftigten machen das was sie nicht am besten können
Die Volkswirtschaftlichen Kosten aufgrund von innerer Kündigung belaufen sich auf eine Summe zwischen 80,3 und 105,1 Milliarden Euro jährlich. Diese erschreckende Realität belegen Langzeitstudien des Gallup-Instituts. Die Fluktuationskosten pro Mitarbeiter belaufen sich durchschnittlich auf 6 Monatsgehälter zuzüglich der Einarbeitungskosten des neuen Mitarbeiters.
Menschen werden häufig wegen Ihrer Fähigkeiten eingestellt und wegen ihrer Einstellung entlassen. Es bedarf einer Betrachtung des ganzen Menschen mit all seinen Kompetenzen. Insights MDI ® Analysen stellen sowohl das natürliche Grundverhalten als auch das bewusst gezeigte Verhalten sowie die Motive und Einstellungen die das Handeln leiten, dar. Auf diese Weise wird ein authentisches Bild des Einzelnen erhoben, das als Ausgangsbasis für eine umfassende Personalpolitik dient. Die Emotionale Intelligenz schafft die Verbindung zwischen dem Rationellen und dem Emotionalen. Emotionen sind, bewusst oder unbewusst, immer da und beeinflussen unser Leben in jedem Moment. Mit der EQ-Analyse werden die fünf Bereiche: Selbstregulierung, Selbstwahrnehmung, soziale Kompetenzen, Motivation und Empathie gemessen.
Mit Insights MDI ® steht ein umfangreiches, Jahrzehnte lang erprobtes und wissenschaftlich fundiertes Instrument (MDI steht für Management Development Instruments) zur Verfügung. Es ermöglicht Ihnen den Einsatz der richtigen Person am entsprechenden Platz, ihre Stärken im Sinne des Unternehmens effizient einzusetzen und auszubauen sowie leistungsfähige Teams auf allen Ebenen zu bilden. Weitere Informationen zu Insights MDI ® erhalten Sie hier: http://www.insights.de
Ich biete Ihnen zusätzlich zur individuellen Verwendung und dem gezielten Einsatz der Insights MDI ® Analysen, folgende drei Packages an:
Insights MDI ®
Individual Analyse/ReporT
„Standortbestimmung“
Diese Analyse und der dazugehörige umfassende Report gibt ein ganzheitliches Feedback über die natürlichen Talente einer Person. Der Report beinhaltet sowohl Erkenntnisse über die wichtigsten Motivatoren als auch über die Verhaltenspräferenzen. Er gibt Hinweise für die Kommunikation, über die Ideale Umgebung sowie über natürliche Stärken und Schwächen.
Menschen agieren dann am besten, wenn ihr Handeln bzw. Verhalten mit ihren persönlichen Präferenzen im Einklang steht. Dies kann geschehen in dem sie sich entweder bestimmte, zu ihnen passende Situationen (z.B. Arbeitsstellen) suchen oder indem sie sich Ressourcen aneignen, die ihnen das erfolgreiche Bewältigen von bisher zu schwierigen Anforderungen erlauben, oder indem eine Arbeitsstelle personenorientiert umgestaltet wird. Diese Ziele werden erreicht, indem der Ist-Zustand mit Hilfe von Insights MDI ® erfasst und durch Beratung, Coaching oder Training entsprechende Optimierungsprozesse in Gang gebracht werden.
Insights MDI ®
Team Rad Auswertung
„Teamkultur erkennen und nutzen“
Auf Grundlage der Individualreports erhalten Sie einen detaillierten Gesamtüberblick der Abteilung, des Teams oder des gesamten Unternehmens. Es wird der Unterschied des natürlichen Verhaltens und des aktiv genutzten Verhaltens dargestellt. Blinde Flecken werden sichtbar, sie sehen die Stärken und Schwächen des Teams. Optimale Teams fördern und beleuchten ihre eigenen individuellen Stärken und sie lassen anderen im Team Raum, ihre Stärken zu fördern und zu beleuchten, auch wenn es andere Stärken sind als die eigenen. Durch ein ausgewogenes, motiviertes Team mit einem starken Wir-Gefühl fördern Sie die Mitarbeiterbindung und steigern den Erfolg Ihres Unternehmens.
Insights MDI ® Arbeitsstellenanalyse, Talentmanagement, Personalauswahl
„Maßanzug“
Unser sich ständig wandelndes Arbeitsumfeld macht es erforderlich, sich über die Profilanforderungen einer Stelle genau im Klaren zu sein.
Grundlage eines Insights MDI ® - Sollprofils ist die Ausarbeitung des für den Job relevanten, unternehmensspezifischen Stellenprofils mit den dazugehörigen Kompetenzen, Verhaltensmerkmalen und Motiven. Dies geschieht mit Ihrem, für diese Aufgabe zusammengestellten, Kompetenzteam. Es schafft Klarheit über die Funktion (Arbeitsplatz- und Aufgabenbeschreibung), die Zuständigkeiten und Befugnisse sowie über die Erwartung und Messkriterien. Anhand dieser aussagekräftigen Analyse kann mit dem Arbeitsstellen-Vergleichsreport ein Abgleich mit den Bewerbern durchgeführt werden. Sie besetzten die Position entsprechend der ganzheitlichen Anforderung, mit dem Bewerber, der optimal zu dieser Stelle passt. Somit erreichen Sie eine höhere Arbeitszufriedenheit, mehr Effizienz eine höhere Kundenzufriedenheit und mehr Profit in allen Bereichen und für alle Beteiligten.
Weitere Einsatzmöglichkeiten von Insights MDI ®: Personalauswahl und Recruiting von Mitarbeitern, Placement, Personalentwicklung und -Training, Persönlichkeitsentwicklung, Potenzialerkennung, Führung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Beziehungsmanagement, Kommunikation, typgerechter Verkauf.
Sie wählen die Umgebung für das Coaching!
Sie sind in meinen Räumen herzlich Willkommen, ich komme gerne zu Ihnen,
ODER
Sie klinken sich aus dem Alltag aus und wir gehen in die Natur!
Ob im Wald, am See oder am Fluss, die Natur ist ein Ort der Lösungen bietet,
Begeisterung, Faszination und Inspiration weckt und die Möglichkeit der Neu- und Umorientierung fördert!
“Ganz gleich wie beschwerlich das Gestern, stets kannst Du im Heute von Neuem beginnen.”